Salomo 50
Ihr Nutzen – Ihr Mehrwert – unsere Kernkompetenz
- Wir sind gereift, lebenserfahren, feinfühlig und schöpferisch
- Unsere Kernkompetenzen sind Mediation, Konfliktmanagement und Coaching
- Wir verstehen Sie und Ihre Situation
- Wir entspannen Konfliktsituationen mit zielführenden Methoden
- Wir schauen vorwärts und kreieren massgeschneiderte Lösungen
- Wir achten darauf, dass es keine Verlierer gibt
Rolf Düggelin
Gründer und Leiter
Institut Salomo 50
- Familienmediator FHNW
- Wirtschaftsmediator SKWM
- Konfliktmanager SKWM
- Systemdesigner
- Organisationsentwickler
- Coach
Marcel Fantoni
Mitbegründer
Institut Salomo 50
- Brigadier a.D.
- Inhaber der Firma «Marcel Fantoni –Rent a General»
- Coach und Begleiter
- www.leadynummer1.ch
Menschen ab 50…
- …sind oft weiser und salomonischer
- …werden grosszügiger und gelassener
- …erkennen neue Werte und die eigene Endlichkeit
- …können darauf verzichten, recht zu haben
- …blicken zurück, bilanzieren, und ziehen Konsequenzen
- …müssen oft mit neuen Familien- und Partnersituationen umgehen:
- Nochmalige berufliche Veränderungen
- Nachfolgeregelung im eigenen Unternehmen
- Persönliche Veränderungen
- Scheidung, Trennung, Erbangelegenheiten
- Umgang mit Enkeln und Urenkeln
- Pflege älterer Menschen / Kontakt zu Pflege- und Krankenheimen
- Regeln von belastenden Familiengeschichten
Ziele der Unterstützung
- Gewinnbringender Umgang mit Konflikten
- Lösen von Konflikten
- Finden des Friedens und der Zufriedenheit
- Organisationsentwicklung – in der Familie, im Unternehmen
- Messbarer Erfolg = miteinander statt gegeneinander
- Effiziente und effektive Zusammenarbeit
Schulung, Seminare, Kurse, u.a.
- Gewinnbringender Umgang mit Fehlern und Konflikten
- Heraus aus der Eskalationsspirale
- Prävention und Ressourcengewinn (Zeit, Geld, Nerven)
- Zielführende Kommunikation
- Motivationsförderung und Leistungssteigerung
- Konfliktmanagement-Systeme
Wir – feinspürige Persönlichkeiten – verstehen Ihre Situation, analysieren diese und helfen Ihnen, ideale Lösungen zu entwickeln.
- im neutralen Vermitteln (Mediation) bei Streitigkeiten und Konflikten:
- in der Familie, der Verwandtschaft
- im Unternehmen, in Organisationen
- in der Gesellschaft, im Verein, in Verbänden
- im systemischen Konfliktmanagement:
- Fehler- und Konfliktkultur entwickeln
- Konfliktmanagement-Systeme erarbeiten (Prävention)
- in der Organisationsentwicklung von:
- Familien
- Organisationen (Verwaltungen, Vereine, Stiftungen usw.)
- Unternehmen
- im Coaching von Einzelpersonen und Organisationen